La pirámide poblacional está cambiando de forma. Se achica en la base y se ensancha en la punta. La baja de la natalidad y la extensión de la longevidad no solo están convirtiendo al ícono de la demografía en un pentágono, sino que plantean desafíos que atraviesan la economía, la seguridad social, el urbanismo y hasta el marketing, en una sociedad atravesada por nuevas necesidades y consumos.
De acuerdo con el último informe estadístico publicado por Naciones Unidas, la tasa de natalidad tocó su piso histórico en los últimos cuatro años: apenas un valor medio de once nacimientos cada 1.000 habitantes. Esta es la cifra más baja en los últimos 15 años. En 2010, por ejemplo, la tasa era de 18 nacimientos sobre esa misma base poblacional.
El informe prevé que la tasa de población mundial seguirá creciendo en los próximos 50 a 60 años, hasta alcanzar un máximo de 10.300 millones de habitantes a mediados de 2080. «Tras alcanzar este pico, se estima que disminuirá gradualmente hasta situarse en torno a los 10.200 millones a finales de siglo.
Actualmente, una de cada cuatro personas vive en un país donde la población ya ha alcanzado su máximo», se indica en las conclusiones. Las tasas de fertilidad disminuyen: las mujeres tienen, en promedio, un hijo menos que en 1990, lo que se traduce en una tasa mundial de fertilidad de 2,3 nacimientos vivos por mujer en 2024. Después de la pandemia, la esperanza de vida volvió a aumentar, alcanzó los 73,3 años en 2024, con previsiones de 77,4 años para 2054. Para 2080, siguiendo la progresión estadística de la ONU, el número de personas de 65 años o más superará al de menores de 18, y para mediados de la década de 2030, las personas de 80 años o más superarán en número a los lactantes.
La Argentina no escapa a la media. El último informe de natalidad y educación en Argentina, elaborado por la Dirección Nacional de Población, advirtió que somos el país de Sudamérica que sufrió la mayor reducción porcentual de nacimientos en el período 2012-2023, con una merma del 31,6% en la cantidad de nacidos vivos. Es decir, que en 2023 nacieron dos tercios de los niños y niñas nacidos en 2012.
Hay más mascotas en la ciudad de Buenos Aires que niños, y la disputa en el espacio público tiene que ver con el espacio de las mascotas versus los niños del futuro.
En América Latina la tasa global de fecundidad (TGF) pasó de 5,85 en 1962 a 1,8 en 2024. En Argentina, el Censo 2022 reveló que la TGF se ubica en torno a 1,4, un récord histórico que se ubica muy cerca de la TGF de países considerados de muy baja fecundidad. Este cambio en el paradigma demográfico ya está teniendo consecuencias: la caída sostenida de la natalidad está impactando en la matrícula escolar argentina. «Este efecto se observa tanto en la disminución del total de estudiantes por nivel educativo como en las variaciones registradas dentro de cada provincia, lo que configura un escenario de menor demanda que obligará a rediseñar la planificación y gestión del sistema educativo•: indica el informe de natalidad argentino, que pronostica una caída del 27% (1,17 millones de alumnos) en el nivel primario entre 2025 y 2030.
«La inexorable contracción de la matrícula escolar puede verse como un escenario con consecuencias negativas (como el cierre de colegios), o como una oportunidad par implementar políticas y acciones que apunten a optimizar los recursos (financieros, humanos y de infraestructura) disponibles y mejorar la calidad educativa•: concluye el informe. Recientemente, en una charla sobre la evolución de las ciudades, Ignacio Fleurquin, licenciado en Planificación y Diseño del Paisaje y uno de los fundadores del Estudio Bulla, la oficina de paisajismo detrás del «Bosque» del Malba, la cubierta verde de la YPF Echeverría o los jardines del edificio Domus, recordó una anécdota que resume cómo impacta el cambio demográfico en lo urbano. En 1971 el artista plástico y naturalista brasileño Roberto Burle Marx diseñó para la Plaza República de Perú, en Palermo a un costado del Malba, un espacio de juegos en forma de caracol de cemento. «Cuando Burle Marx dona la obra la Ciudad hace un estudio de mercado y determina que en ese borde la ciudad se necesitaba una plaza de juegos para niños. Hoy cuando encaramos la recuperación, las estadísticas dicen que ahí necesitamos un canil; más que un canil, un agility, que es el otro nivel de los caniles. Hay más mascotas en la ciudad de Buenos Aires que niños, y la disputa en el espacio público tiene que ver con el espacio de las mascotas versus los niños del futuro».
«El envejecimiento poblacional está transformando profundamente las estructuras económicas y sociales, pero genera simultáneamente desafíos y oportunidades. En comparación con regiones desarrolladas como Europa, América Latina y el Caribe, ha experimentado un ritmo de envejecimiento significativamente más acelerado y deberá enfrentar los desafíos económicos y sociales propios de una sociedad que envejece en un contexto de niveles estructuralmente elevados de desigualdad y de ausencia de Estados de bienestar consolidados’: afirmó José Manuel Salazar-Xirinachs, secretario ejecutivo de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL) en la presentación del informe Impactos económicos del envejecimiento en América Latina y el Caribe: desafíos y oportunidades, que se realizó en Santiago de Chile.
Salazar-Xirinachs afirmó que este contexto exige el diseño de políticas públicas que preparen a la región para un futuro en el que las personas mayores constituirán un grupo poblacional significativo y la longevidad será una característica predominante. Ya hay países, como Noruega, Suecia, Suiza y los Países Bajos que aplican programas de envejecimiento saludable con el objetivo de aminorar el impacto de la longevidad en el sistema sanitario. Suecia, Dinamarca y Noruega, por ejemplo, apuestan a un enfoque centrado en la atención comunitaria y el reablement, es decir, la rehabilitación orientada a recuperar la funcionalidad en el propio hogar.
«La extensión de la esperanza de vida es uno de los grandes transformadores de la actividad aseguradora a nivel global y, sin duda, también en la Argentina. Hoy vivimos más años, pero el verdadero desafío es cómo transitamos esa mayor longevidad: con qué ingresos, con qué nivel de autonomía, con qué red de cuidados y con qué productos adaptados a las necesidades específicas de ese momento de la vida: advirtió Irene Capusselli, presidenta de la Asociación Civil de Aseguradores de Vida y Retiro de la República Argentina (AVIRA).
El abanico de pólizas que abre la nueva longevidad es amplio: seguros de vida con componentes de ahorro más flexibles, rentas vitalicias adaptadas a distintos momentos del retiro, coberturas de asistencia y cuidados de largo plazo, seguros de salud, y otras soluciones que combinan protección, previsión y bienestar. «El objetivo es ofrecer herramientas voluntarias que las personas puedan necesitar para planificar su futuro económico con recursos suficientes para solventar 20 o 30 años de etapa poslaboral, con una buena calidad de vida, colaborando, al mismo tiempo, con la sustentabilidad del sistema previsional, toda vez que los seguros de ahorro ayudan a complementar la jubilación estatal», agregó Capusselli.
La Argentina enfrenta el desafío del envejecimiento poblacional: Hoy más del 15% de la población supera los 60 años y las proyecciones indican que hacia 2050 uno de cada cuatro argentinos estará en ese rango etario. «Al mismo tiempo, el sistema previsional estatal muestra signos claros de tensión: una alta proporción de jubilaciones por moratoria y haberes que, en muchos casos, resultan insuficientes para cubrir las necesidades básicas. La caída abrupta de la natalidad nos coloca ante el desafío de tener muchos menos activos que cuando se crearon los regímenes jubilatorios. Y esta situación que se da en la mayoría de los países desarrollados, en Argentina es aún peor debido al gran nivel de informalidad laboral. Gente que no aporta y que luego carecerá de haber jubilatorio», diagnosticó la dirigente.
El envejecimiento poblacional abre una oportunidad enorme para el desarrollo del seguro de vida y retiro, especialmente como complemento del sistema previsional. «Lo denominamos como ‘tercer pilar voluntario: un complemento jubilatorio optativo dado que entendemos que el envejecimiento demográfico no es solo un desafío; es también una gran oportunidad para desarrollar productos orientados a la generación Silver: coberturas de cuidados personalizadas, productos de salud, asistencia en la vejez y nuevas modalidades de renta vitalicia’: concluyó Capusselli. Una forma de sacarle provecho al nuevo pentágono poblacional.
«El impacto principal de la nueva longevidad es un cambio en el patrón de consumo. Estamos pasando de una economía centrada en la juventud a una que debe adaptarse a una población que vive 20 o 30 años más allá de su jubilación, entre los 60 y 65 años, dependiendo del género’: explicó Flavio Asch, gerente General de Residencia del Arce. Los adultos mayores autónomos e independientes están demandando productos que antes no existían o eran marginales. «No solo dispositivos de salud, sino domótica (casas inteligentes), aplicaciones de banca móvil y dispositivos de comunicación y sociabilización, que combaten la soledad. Otro rubro muy demandado es el turismo. Los adultos mayores argentinos viajan en «temporada baja’: lo que ayuda a desestacionalizar el turismo y mantener hoteles llenos todo el año. Buscan experiencias de bienestar, cultura y confort, no solo descanso. Y por último, las viviendas asistidas, o senior living, donde los mayores tienen su propia unidad autónoma, pero comparten servicios comunes (gimnasio, enfermería, comedor), evitando la institucionalización geriátrica tradicional’: agregó Asch.
fuente: NBS Enero 2026 ©
